课程背景
　　控制计划是对过程进行控制的纲领性文件，是组织管理过程的一份蓝图。在现代企业品质管理中，控制计划正发挥着愈来愈大的作用。在组织的日常管理中，是根据控制计划进行操作的，而客户对组织的审核及第三方对组织的审核，一般均依照控制计划进行。可以说控制计划水平的高低代表了一个组织过程管理能力的高低。
课程特色
　　1. 已为多家企业成功提供过控制计划的培训服务；
　　2. 对学员进行分组，并选取学员熟悉的产品进行模拟练习。
课程内容
　　1、控制计划概述
　　　　· 什么是控制计划
　　　　· 控制计划的应用策略
　　　　· 监控与监视
　　　　· 确定关键输入变量
　　　　· 制作控制计划准备
　　　　· 控制方法与控制水平
　　2、控制计划构成要素
　　　　· 零件控制计划表
　　　　· 零件控制计划构成要素
　　3、控制计划制作流程
　　　　· 控制计划的制作阶段
　　　　· 控制计划制作时考虑的问题
　　　　· 控制计划的制作流程
　　4、控制计划应用事例
参加对象
　　经理、研发、技术、品管、生产制造、工艺等管理部门主管及有关工程师等。
课程时间
　　课程时间：2天共12小时
课程咨询
　　1、 咨询热线：020-61004828-807,821
　　2、 传真：020-61004829
　　3、 E－Mail：service@todaysoft.org; wangshilai@todaysoft.org