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6西格玛绿带(Green Belt)培训

课程背景
  绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目.通过绿带培训,掌握基本统计分析技术并在项目展开过程中应用。
课程特色
  1、 已为多家企业成功提供过6西格玛的培训服务;
  2、 对学员进行分组,并选取学员熟悉的产品进行模拟练习;
  3、 绿带能够作为项目小组成员与参与6西格玛项目的建立和实施。
课程内容
  1、 6西格玛介绍
  2、 测量阶段介绍
  3、 过程图
  4、 因果关系分析
    · 鱼骨图
    · 因果矩阵分析
  5、 潜在失败模式及影响分析(FMEA)
  6、 工程能力分析
  7、 测量系统分析(MSA)
  8、 分析阶段概述
    · 假设检验
    · 单变量(ANOVA)分析
  9、 改善阶段概述
    · 实施计划法介绍
  10、 控制阶段概述
    · 统计过程控制(SPC)
  11、 总结及考核
参加对象
  直接或间接参与6西格玛项目、设计开发、制程工程师或主管和公司部门经理。
课程时间
  课程时间:6天共36小时
课程咨询
  1、 咨询热线:020-61004828-807,821
  2、 传真:020-61004829
  3、 E-Mail:service@todaysoft.org; wangshilai@todaysoft.org

 

 
   
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