课程背景
　　产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。其作用是可以指导资源，促进对所需更改的早期识别，避免晚期更改。以最低的成本及时提供优质产品。
课程特色
　　1、 已为多家企业成功提供过APQP的培训服务；
　　2、 对学员进行分组，并选取学员熟悉的产品进行模拟练习。
课程内容
　　1、 产品质量策划循环和责任矩阵图
　　2、 产品质量策划的基本原则（目的、组织小组、确定范围、培训、顾客和供应商的参与、同步技术等）
　　3、 产品质量策划的进度计划
　　4、 APQP阶段划分说明
　　5、 APQP各阶段与相关技术手册的关系
　　6、 计划和确定项目阶段工作要求
　　7、 产品设计开发阶段工作要求
　　8、 过程设计开发阶段工作要求
　　9、 产品和过程确认阶段工作要求
　　10、 反馈、评定和纠正措施阶段工作要求
　　11、 控制计划概论、分类
　　12、 控制计划制定依据
　　13、 控制计划栏目填写要求
　　14、 控制计划的分发、实施
　　15、 控制计划的更新时机、要求
参加对象
　　经理、研发、技术、品管、生产制造、工艺等管理部门主管及有关工程师等。
课程时间
　　课程时间：2天共12小时
课程咨询
　　1、 咨询热线：020-61004828-807,821
　　2、 传真：020-61004829
　　3、 E－Mail：service@todaysoft.org; wangshilai@todaysoft.org