课程背景
　　 统计过程控制（SPC）是一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程进行分析评价,根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除其影响，使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态，以达到控制质量的目的。
课程特色
　　1、 已为多家企业成功提供过统计过程控制（SPC）的咨询和培训服务；
　　2、 培训师曾担任过6西格玛培训及管理的培训师。
课程内容
　　1、 SPC含义
　　　 · SPC基本含义
　　　 · 什么是SPC
　　2、 SPC角色认识及发展
　　　 · 开展SPC三个途径
　　　 · SPC的团队
　　3、 SPC成功路径
　　　 · 改进项目选择
　　　 · 项目管理
　　　 · SPC应用的步骤
　　　 · 案例分析
　　　 · 控制图实践
　　　 · SPC控制2个阶段
　　4、 成功企业案例分析
参加对象
　　企业高层领导、各部门的主管和经理等。
课程时间
　　课程时间：1天共6小时
课程咨询
　　1、 咨询热线：020-61004828-807,821
　　2、 传真：020-61004829
　　3、 E－Mail：service@todaysoft.org; wangshilai@todaysoft.org