项目简介
　　质量工程的目标是改善产品和服务品质,然而在制造业中，满足生产安排和控制成本的要求也是非常重要的,以往用来了解过程状态的检测项目价格不菲,又占用大量时间。而试验计划法通过应用试验计划工具,确定改善机会,将大大改善这一局面。它所使用的工具极为有效,通常能够在降低次品率和提高生产良品率方面得到10倍或100倍的改善。
咨询特色
　　1、咨询师具有多年在制造业大型合资企业推进DOE的经验；
　　2、已为多家企业提供了DOE咨询服务,取得了丰硕成果,积累了丰富的辅导企业的经验。
一、 DOE工作室成立
二、 筹建DOE项目小组
　　· 选择DOE种子人员
三、DOE理论培训
　　· 问题解决与产品设计
四、项目选择
　　· 改善项目或设计项目
五、现况调查
　　· 数据收集/问题诊断
六、实施试验
七、数据分析
八、改善效果评估
九、标准化实施
　　· 过程参数全面优化
预期收益
　　1、 大幅度提升过程能力，降低产品不良
　　2、 消除顽固性问题，大幅度提升过程能力
　　3、 直通率改善10%~30%，提升产品一次合格率
　　4、 减少顾客投诉，提升产品设计品质
　　5、 减少产品开发周期50%以上，快速推出新产品
　　6、 培育企业一流的问题改善人员和新产品设计人员
咨询周期
　　咨询辅导周期：2个月~3个月