一、包装管理
·对产品的包装业务过程进行跟踪管理：
·对各部件的质量进行核对，确保是合格品
·结合条码技术对产品包装的组件进行校验，防止包装错误
·包装箱标签、条码生成及打印
·可根据货物接收单位的特殊要求生成特定标签和条码。

二、设备管理
　　跟踪和指导设备维护以保证制造过程的顺利进行，发现异常及时报警，并生成阶段性、周期性和预防性的维护计划，同时对直接需要维护的问题进行响应。
·设备台帐及备件、易损件管理
·维修作业：故障信息、维修作业信息。建立问题、原因及措施知识库
·预防保养：维护部门依据排订设备保养日程实施设备预防保养作业，追踪设备的保养情况
·设备运转情况记录：正常、换产调整、维修、保养、停机等
·动态的工艺信息实时监控，即时问题报警
·设备资料查询、统计分析及报表：提供管理阶层较准确的设备统计结果，如：设备生产的产品良率、设备能力、负荷率(稼动率)、维修记录、MTBF(平均故障间隔)、MTTR (平均维修时间)等