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某家固件制造企业专业生产车轮紧固螺栓，产品品种丰富，规格齐全。随着客户需求的多样化，该企业逐渐发现常规的过程控制方法难以满足实际控制的需要，主要表现在：
1、
多数情况下，一次需要生产十几个品种，而每个品种的批量大小不一，多则几百件，少则十几件。按照控制计划对产品进行抽检时，造成实际抽样数量无法达到过程控制要求的目标数量。
2、
有些品种的加工周期非常短，不同品种间切换生产现象非常频繁。
3、
由于按照JIT模式生产，一些品种距下一次生产的间隔时间非常长，有的甚至超过半个月。
常规的过程控制是建立在持续生产和大量统计数据的基础上的。在上述多品种、小批量的生产模式下，如果仅以单个产品的质量特性而不是生产过程作为管控对象，势必造成过程的割裂和统计数据的不足，从而影响了过程控制的效果，甚至导致错误判断的发生！
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